Page 11 - รายงานประจำปี2561
P. 11

ส‹วนที่ ๑ ขŒอมูลทั่วไปกรมส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ





                            วิสัยทัศน พันธกิจ ค‹านิยมองคกร ยุทธศาสตร เป‡าประสงค




                                                       วิสัยทัศน

                            คนพิการมีศักยภาพ ดํารงชีวิตอิสระ สู‹สังคมอยู‹เย็นเปšนสุขร‹วมกัน




                            ค‹านิยมองคกร                                      พันธกิจ


                มีคุณธรรม นวัตกรรมดีเด‹น เนŒนทีมงาน           ๑. สงเสริมใหคนพิการไดเขาถึงสิทธิประโยชน สวัสดิการ

                           ประสานเครือข‹าย                      และสิ่งอํานวยความสะดวกอันเปนสาธารณะอยางเทาเทียม
                                                                ปราศจากการถูกเลือกปฏิบัติ
                                                              ๒. สงเสริมและสนับสนุนองคกรและเครือขายดานคนพิการ

                             ยุทธศาสตร                         ใหมีศักยภาพในการคุมครองพิทักษสิทธิและพัฒนา
                                                                คุณภาพชีวิตคนพิการ
              ๑. สงเสริมคนพิการใหเขาถึงสิทธิ สวัสดิการ และสิ่งอํานวย  ๓. ขับเคลื่อน และบูรณาการนโยบายดานการสงเสริมและ
                ความสะดวกอันเปนสาธารณะอยางเทาเทียม           พัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
              ๒.  เสริมสรางความเขมแข็งและความรวมมือกับองคกร  ๔. สงเสริมศักยภาพและเจตคติเชิงสรางสรรคตอคนพิการ
                ดานคนพิการและเครือขายทั้งในและตางประเทศ      และความพิการในสังคม
              ๓. บูรณาการและขับเคลื่อนนโยบายดานคนพิการสูการปฏิบัติ  ๕. พัฒนาระบบการบริหารจัดการกองทุนสงเสริมและพัฒนา
                อยางเปนรูปธรรม                                คุณภาพชีวิตคนพิการอยางมีประสิทธิภาพ
              ๔. พัฒนาศักยภาพและสรางเจตคติที่สรางสรรคตอคนพิการ
                และความพิการ                                  ๖. พัฒนาองคกรใหมีสมรรถนะสูง และบุคลากรมีความ
              ๕. พัฒนา พก. ใหเปนองคกรที่มีผลสัมฤทธิ์สูง      เปนมืออาชีพ



                                                     เป‡าประสงค

              ๑.  คนพิการเขาถึงและใชประโยชนไดจากสิทธิสวัสดิการและสิ่งอํานวยความสะดวกอันเปนสาธารณะอยางเทาเทียมกัน
              ๒.  สังคมมีสภาพแวดลอมที่ปราศจากจากอุปสรรคสําหรับคนพิการ

              ๓.  องคกรดานคนพิการมีความเขมแข็ง มีมาตรฐาน และสามารถขับเคลื่อนงานดานคนพิการไดอยางมีประสิทธิภาพ
              ๔.  เกิดความรวมมืออยางเต็มที่และมีประสิทธิภาพระหวาง พก. กับองคกรที่เกี่ยวของทั้งในและตางประเทศ
              ๕.  หนวยงานที่เกี่ยวของเกิดการบูรณาการความรวมมือเชิงยุทธศาสตรดานการพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการอยางมีประสิทธิภาพ

              ๖.  เกิดการพัฒนานโยบาย นวัตกรรม และงานวิจัยที่สามารถชี้นําการกําหนดนโยบายสาธารณะดานคนพิการอยางเปนรูปธรรม
              ๗.   คนพิการไดรับการพัฒนาทักษะศักยภาพและมีความมั่นคงในการดํารงชีวิต
              ๘.  สังคมมีความรูและความเขาใจตอคนพิการ และความพิการรวมถึงคนพิการมีความมั่นใจ ตระหนักในสิทธิ คุณคาและศักดิ์ศรี
                 ของตนเองและมีสวนรวมในสังคมทุกระดับ
              ๙.  องคกร พก. มีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ และบุคลากรมีขีดความสามารถสูงและมีความสุขในการทํางาน

              ๑๐. กองทุนสงเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการมีระบบการบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ









         ๖       รายงานประจําป‚ ๒๕๖๑ กรมส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ
   6   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16