Page 19 - รายงานประจำปี2561

ส‹วนที่ ๑ ขŒอมูลทั่วไปกรมส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ

รายงานผลการปฏิบัติราชการตามมาตรการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติราชการ
ประจําป‚งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๑ กรมส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ (ต‹อ)

สรุปตัวชี้วัดกรมส‹งเสริมและพัฒนา เป‡าหมายรวมทั้งป‚ ผลการดําเนินงาน
คุณภาพชีวิตคนพิการ ป‚ ๒๕๖๑

องคประกอบที่ ๒ ประสิทธิภาพในการดําเนินงานตามหลักภารกิจยุทธศาสตร แนวทางปฏิรูปภาครัฐ นโยบายเร‹งด‹วน

หรือภารกิจที่ไดŒรับมอบหมายเปšนพิเศษ หรือการบูรณาการการดําเนินงานร‹วมกันหลายหน‹วยงาน (Agenda Base)

๑. ตัวชี้วัดการสรางความรับรูความเขาใจ
แกประชาชน

๑.๑ รอยละการดําเนินการตามแผนการ - ดําเนินการไดตามแผนฯ ระหวาง รอยละ ๑๐๐

สรางความรูความเขาใจแกประชาชน เมษายน - กันยายน ๒๕๖๑ ไดครบถวน
รอยละ ๑๐๐

๑.๒ รอยละการชี้แจงประเด็นสําคัญ -
ที่ทันตอสถานการณ (ถามี)

๒. ระดับความสําเร็จของโครงการพัฒนา - จํานวนผลงานของศิลปนในโครงการ ดําเนินการไดตามเกณฑ

ศักยภาพนักรองนักดนตรีตาบอดในที่ พัฒนาศักยภาพนักรองนักดนตรีตาบอด ที่กําหนด
สาธารณะ : จากถนนสูดวงดาว (From ในที่สาธารณะ จํานวน ๕ ผลงาน

Street to Stars)

องคประกอบที่ ๓ ประสิทธิภาพในการบริหารจัดการและพัฒนานวัตกรรมในการบริหารจัดการระบบงานฯ (Innovation base)
๑. การพัฒนานวัตกรรม พิจารณาจากคุณภาพของนวัตกรรม ดําเนินการไดตามเกณฑ

ตองมีการประเมินตั้งแต ๕๐ คะแนนขึ้นไป ที่กําหนด

๒. การพัฒนาประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ดําเนินกิจกรรมไดรอยละ ๘๐ รอยละ ๑๐๐
องคประกอบที่ ๔ ศักยภาพในการดําเนินการของส‹วนราชการตามแผนยุทธศาสตรชาติ ๒๐ ป‚ (Potential Base)

๑. การจัดทําและดําเนินการตามแผนการ - เปนการวัดสมรรถนะในการสงมอบ ดําเนินการไดตามเกณฑ
ขับเคลื่อนยุทธศาสตรชาติ ผลผลิตและการใชจายเงินงบประมาณ ที่กําหนด

เพื่อแสดงถึงศักยภาพของสวนราชการ

ตามหลักเกณฑที่กําหนด
๒. การดําเนินการจัดทําแผนปฏิรูปองคการ - จัดสงแผนการปฏิรูปองคการที่ได ดําเนินการไดตามเกณฑ

ปรับปรุงตามขอสังเกต/ขอเสนอ ที่กําหนด
ของผูทรงคุณวุฒิ

- แผนปฏิบัติการ (Action Plan) ที่จะ

ดําเนินการในปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๖๒
ของสวนราชการระดับกรม

๑๔ รายงานประจําป‚ ๒๕๖๑ กรมส‹งเสริมและพัฒนาคุณภาพชีวิตคนพิการ